Kompetenceudvikling

Ansatte på alle niveauer er hospitalets vigtigste ressource og deres kompetencer skal være på et niveau, som sikrer kvalitet i behandling, pleje og service for brugerne af hospitalet. Glostrup Hospital arbejder derfor målrettet med videre- og efteruddannelse af hospitalets ansatte.

Dagligdagens opgaver lægger i sig selv op til mange læringsituationer og en væsentlig del af kompetenceudviklingen er at udnytte og bruge de mange muligheder for at arbejde med læring i hverdagen.



Den faglige vidensudveksling mellem medarbejderne er en vigtig kilde til læring i hverdagen.

Hospitalet tilbyder som supplement til disse lokale initiativer kurser, seminarer, workshops og temadage.

• Temadage og andre aktiviteter: Der er på hospitalet tradition for at invitere nationale og internationale kapaciteter ind som oplægsholdere i forhold til skiftende emner. Derudover inviteres løbende arrangementer med oplæg om aktuelle emner og mulighed for debat.
  
  
• Udviklingsuge: Oktober måned hvert år er der udviklingsuge på Glostrup Hospital. Alle kan deltage og der fokuseres på et relevant emne i forbindelse med workshops og seminarer. I 2006 var temaet ’Det gode patientforløb’ med fokus på sammenhængen mellem patient- og uddannelsesforløb.
  
  
• Netværksarbejde: På Glostrup er der tradition for at arbejde netværksbaseret. I netværkene kan nøglepersoner med særlige indsats- eller interesseområder mødes og inspirere hinanden.
  
  
• Udviklingssamtaler: Ifølge hospitalets kompetenceudviklingspolitik er udviklingssamtaler grundstammen i planlægning og opfølgning på kompetenceudvikling. For medarbejderen er udvikingssamtalen et redskab til at øve indflydelse, fordi medarbejderen under samtalen har en god mulighed for at komme frem med forslag til ændringer og nytænkning i forhold til sine arbejdsopgaver og organisationen.  Udviklingssamtalen er en struktureret dialog mellem medarbejder og leder med henblik på at udvikle job og samarbejde - både aktuelt og på længere sigt. Udviklingssamtale omfatter medarbejderudviklingssamateler (MUS), lederudviklingssamtaler (LUS) og gruppeudviklingssamtaler (GRUS).

Hospitalets Udviklingsafdeling er i tæt dialog med afdelingerne og tilbyder målrettede kompetenceudviklingstiltag passende til afdelingernes eller faggruppernes aktuelle behov. I det omfang der er brug for det samarbejdes derfor også med eksterne konsulenter, der kan byde ind med specialviden på faglige eller samarbejdsrelaterede områder.